Teamentwicklung

Der tägliche Spagat zwischen Linienarbeit und Projektarbeit, Loyalitätskonflikte, unklare Ziele, wechselnde Verantwortlichkeiten, komplexe Planung und hohe Risiken stellen besondere Herausforderungen für Teams und Ihre Führungskräfte dar.

Besonders im Rahmen agiler Transitionen hin zu mehr Selbstorganisation werden Konflikte und unklare Verantwortlichkeiten sehr transparent und sollten frühzeitig gelöst werden.

Ich berate Sie in der Verbesserung der Effektivität und Effizienz des Teams. Ziel meines Ansatzes ist nachhaltig konfliktfreieres und zielorientiertes Arbeiten in guter, wertschätzender Atmosphäre.

Ich setze in Einzelgesprächen und Workshops Methoden aus der systemischen Beratung sowie des integrativen Gestalt-Ansatzes ein. Wichtig ist mir, dass die Teilnehmer der Teamentwicklung erlebbare Erfahrungen machen und nicht nur geredet wird.

Meine Unterstützung

Als systemischer Coach und mit meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft und Angestellter in Organisationen kann ich Sie und Ihr Team gezielt unterstützen.

Ihre Vorteile

  • Verbesserung der Kommunikation der Teammitglieder untereinander und nach außen
  • Gemeinsame Bewältigung von erkannten Problemen auf fachlicher und persönlicher Ebene
  • Bewusstsein für die eigene Rolle und Aufgaben sowie für die der anderen Teammitglieder
  • Entwicklung der sozialen Kompetenzen der Teammitglieder
  • Optimierung der Arbeitsabläufe und Prozessketten
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